“我回到國內(nèi)之后發(fā)現(xiàn)一般的醫(yī)院其實(shí)沒有內(nèi)窺鏡，那時(shí)候我奶奶得了肺癌，基本上都得到大城市去排隊(duì)、掛號，要很久的時(shí)間才能預(yù)約到做檢查，一來一回耽誤的時(shí)間是比較久，而且對患者是比較痛苦的。

意識(shí)到這個(gè)問題，我覺得中國在一次性內(nèi)窺鏡這個(gè)方向，是有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ抑袊脖容^急迫需要這樣一個(gè)設(shè)備。”

周震華，內(nèi)窺鏡專家，牛津大學(xué)博士后，曾在德國Richard Wolf擔(dān)任研發(fā)主管，現(xiàn)為華芯醫(yī)療董事長。

由于國內(nèi)一般使用的是可重復(fù)使用的內(nèi)窺鏡，但這種設(shè)備價(jià)格高、實(shí)際應(yīng)用中一旦消毒不到位，很容易交叉感染。滿足臨床需要舒適、安全、產(chǎn)品要小、要細(xì)，既要做到高質(zhì)量，還要做到一次性耗材的價(jià)格。如何把內(nèi)窺鏡變成一次性耗材，成為了華芯醫(yī)療創(chuàng)業(yè)之初的理想。容易普及的一次性內(nèi)窺鏡在設(shè)計(jì)研發(fā)上，需要對可重復(fù)使用的內(nèi)窺鏡制造技術(shù)進(jìn)行顛覆和超越。

華芯醫(yī)療通過自主研發(fā)關(guān)鍵零部件、產(chǎn)線自動(dòng)化的模式，既能全流程管控產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本。華芯通過全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程自動(dòng)化生產(chǎn)管控，實(shí)現(xiàn)了一次性內(nèi)窺鏡耗材化理念，這也使得基層醫(yī)療有望逐步普及，接軌城市。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，為不斷給一次性內(nèi)窺鏡產(chǎn)品提供技術(shù)原動(dòng)力，周震華帶領(lǐng)華芯醫(yī)療做了大膽的布局，2021年成功收購德國具有126年歷史的內(nèi)窺鏡企業(yè)MGB。通過收購德國老牌企業(yè)與世界巨頭國內(nèi)創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，用產(chǎn)品的創(chuàng)新拓展醫(yī)生的技術(shù)邊界。走出去再引進(jìn)來，在新品的開發(fā)上，華新醫(yī)療也在不斷尋求優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

“做好一個(gè)產(chǎn)品，能夠拯救很多生命，是我們做這個(gè)產(chǎn)品的初心，也是我們的成就感?！?/p>

華芯醫(yī)療相信，如果以至簡的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)突破去縮短漫長的商業(yè)化周期，創(chuàng)造惠醫(yī)惠民的價(jià)值，世界將會(huì)更美好。今后，華芯也將一直肩負(fù)持續(xù)創(chuàng)新，診療順心，患者安心的使命前行。